Planejamento, Programação e Controle de Produção

O roteiro como a instituição entrega

1 de 5 páginas

‹

›

Obs.: Entregar a atividade em arquivo PDF

Orientações para realizar a atividade prática

• Leia todo o material indicado com atenção para compreender a atividade e assista a vídeo aula ao vivo conforme disposto no calendário, faça isso antes de fazer o agendamento da atividade no polo. Veja na aba “AULA AO VIVO” na sua página inicial.
• Solicite o kit mola 3 (veja a figura a seguir) e conte as peças que compõe cada um dos conjuntos e alimente a tabela com os valores das quantidades dos respectivos itens, conforme disposto na tabela com as imagens de cada um dos itens.
• Deve-se considerar a caixa completa como um conjunto, pois essa é que embalará o produto.
• Após ter todas as quantidades, confira e faça a soma de todos os itens para se ter o total de peças com a caixa que compõe um produto completo.
• Calcule as projeções da demanda, item 1.
• Calcule o plano mestre de produção para a política apresentada no item 2.
• Calcule o que é proposto na questão e responda as perguntas 3 e 4.
• Obs.: Veja na última página como será avaliada a sua atividade prática.
• Tire qualquer dúvida antes de postar e confira sempre com muita atenção.

Contexto da situação problema

O Plano Mestre de Produção – PMP, tem seu início com os dados da projeção de demanda e pedidos firmes, as projeções são geralmente realizadas pelos profissionais de marketing da empresa, pois esses é que detém as informações dos mercados e estudam as tendências de consumo. Esses profissionais trabalham alinhados ao setor de vendas e linha de produção, e a área de gestão da produção, trabalha alinhada a gestão de compras e gestão de estoques para terem todas as informações dos pedidos, como quantidade, o que foi pedido e prazo de entrega, por exemplo, para que quando for realizado o plano mestre da produção, ou seja, produção para curto prazo, não falte materiais.

O PMP trabalha com as informações do setor de vendas que informam os pedidos firmes, que são aqueles já confirmados pelos clientes, e com os dados advindos da projeção de demanda, para então, iniciar o planejamento da produção.

Na linha de produção, o gestor de produção tem conhecimento de quanto tempo, um ou mais produtos demoram para serem produzidos (lead time e takt time), assim, como tem conhecimento dos fornecedores e quanto tempo demoram para entregar os produtos, isso em consonância com o setor de compras que faz os pedidos e os acompanham para evitar qualquer ruptura nas entregas e que possam impactar a linha de produção.

Previsão de demanda

Média móvel ponderada. O método da média móvel ponderada funciona com a mesma lógica dos outros métodos [...]. A diferença está em considerar pesos distintos para cada um dos meses considerados, normalmente por causa da semelhança de comportamento, isto é, se a demanda do mês “X” é semelhante à do mês “Y” cabe dar um peso maior para este mês, os meses mais distantes poderão ter um menor peso. O método da média móvel ponderada é muito utilizado pelas organizações para realizar uma previsão de demanda de curto prazo. (Adriana de P. Lacerda Campos, pp. 25/40. PPCP, Intersabers,2015).

• Faça os cálculos das previsões de junho a setembro utilizando o histórico das demandas na tabela “Histórico da demanda em milhares de unidades” a seguir, pelo método da média móvel ponderada. A política de pesos adotada para essa situação é: 0,1; 0,2; 0,3 e 0,4.
• Obs.: Em vermelho há a indicação de uma calculadora online que poderá ser utilizada para fazer os cálculos.
• Você deve montar todas as equações mês a mês e mostrar os resultados de cada um dos meses na tabela a seguir. É obrigatório!!!!
• O arredondamento das previsões deve ser sempre para maior, exemplo, se uma previsão der 330,23 considere 331.

Histórico da demanda em milhares de unidades

Lista de materiais kit mola 03

• Política de produção para esse cenário: deve-se considerar um lote mínimo de 400 unidades a serem produzidas e o estoque de segurança deve ter no mínimo 100 unidades sobressalentes. Tem-se um estoque projetado de 800 unidades.
• Os pedidos firmes já estão informados na tabela a seguir.
• A produção para atender toda a demanda tem um tempo de 9 meses.
• PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO

• Uma vez determinado o PMP e com a lista de materiais a seguir qual o lote de compras de cada um dos itens para produzir os kit de molas ao longo dos 9 meses?

LISTA DE MATERIAIS

• Indique como os recebimentos deverão ser programados, assim como as entregas dos produtos acabados.

LISTA DE MATERIAIS PARA COMPRAS

COMO SERÁ AVALIADA A SUA ATIVIDADE PRÁTICA

O peso da AP = 40% não haverá meio certo para os itens 1, 2 e3

Exemplo de cálculo da nota se acertar 100%: 100 x 40% = 40